Mjh ha adottato un modello di business basato sulla scalabilità. È un modello di gestione flessibile che aumenta la crescita senza necessariamente incidere sul bisogno di risorse. Permette di ottimizzare gli standard qualitativi di ogni struttura ricettiva, offrendo la possibilità di accedere ai servizi erogati da un’altra struttura appartenente al gruppo, ma diversa da quella nella quale l’Ospite è registrato.
I vantaggi del business di gestione basati sulla scalabilità sono: la flessibilità dell’offerta, l’ottimizzazione dell’uso delle risorse e la replicabilità del modello all’aumentare man mano delle strutture ricettive.
Modello centro- periferico
Il modello Mjh prevede la centralizzazione nel core business di attività fondamentali quali sviluppo, vendita, marketing, amministrazione degli approvvigionamenti, in capo a uno staff altamente professionalizzato, collocando le attività di gestionali e dei servizi rivolti all’Ospite in posizione periferica.
Struttura dell'azienda
L’azienda è costituita dai due CEO Alessandra De Faveri e Massimiliano Schiavon. All’interno dell’organizzazione sono presenti i collaboratori appartenenti a diversi settori quali:
Finance: a cui fa capo Mauro Danieli, Finance Controller Manager
Booking Department: formato da Enis Zabotto, Reservation Specialist e Diletta De Faveri Reservation Specialist.
Marketing e Comunicazione: composto da Elena Saltarel, Marketing Manager.